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丹东市教育局“重强抓”专项行动工作制度
出处: 发布日期:2019-03-18  

市教育局考核指标上报提醒制度

 

为加强跟踪督促省、市“重实干、强执行、抓落实”各项指标任务完成情况,避免迟报、漏报、错报等情况发生,特制定本制度。

一、明确责任

   (一)承担省、市“重强抓”专项行动考核指标的责任科室要明确责任领导和具体责任人负责指标上报工作。要严格按照考核标准和节点时限要求,主动上报指标完成情况,上传证明材料,并对上报内容的及时、准确、真实、全面性负责,避免出现迟报、漏报、错报情况发生。

   (二)局办公室负责定期督促、提醒指标责任科室与责任人按照考核标准和指标节点时限要求及时、客观、准确填报指标任务完成情况,上传相关证明材料。

二、跟踪提醒

   (一)考核节点要求时限前一月、前一周,办公室将通过下发督查通知、电话及深入科室等方式,对指标责任科室工作进行提醒,并做好相关记录。

   (二)考核节点要求时限前2天办公室负责责任科室跟踪提醒,省重点工作管理信息系统、市绩效考核管理系统至24:00前,确保各项节点任务全部完成在线填报、提交。

三、加强沟通

   (一)责任科室加强与省考核主管部门沟通协调,确保上报内容符合要求。完成自评上报后,要及时将有关情况报办公室。

   (二)发生误报错报情况,责任科室要立即联系办公室协调市政府督查室与省政府督查室沟通协调,力争驳回重新填报。

四、严肃问责

考核节点要求时限当天24:00后,发现迟报、漏报、错报的,责任科室要以书面形式就有关情况向办公室作出说明,并严肃追究相关人员责任,分管领导将向主要领导作书面说明。

市教育局督查考核上报反馈制度

 

积极发挥督查考核的“风向标”与“指挥棒”作用,有利推进各项指标任务按序时节点进度有效落实,制定本制度。

一、自评上报

承担省、市“重强抓”专项行动责任科室指定专人负责,按考核标准和指标节点时限要求,按时报送局办公室,登录省重点工作管理信息系统、市绩效考核管理系统开展自评,填报指标任务完成情况,并按要求上传证明材料。

二、形成督查考核结果

局办公室对负责考核的指标完成情况进行考核打分。

局办公室将指标完成情况考核打分情况,开展实地督查,核验指标完成情况,对考核结果进行复核。汇总省、市指标考核结果,每月25日前形成上个月“重强抓”专项行动考核结果,7月15日前、10月15日、次年1月15日前,分别形成半年、第三季度、年度考核情况总结。

三、跟踪督查

局办公室将提前一个月下督查通知,将节点要求完成的指标任务进行告知督办,并开展深入跟踪督查,不定期深入相关科室开展实地督查;逾期未完成指标任务,责任科室负责人需向主要领导作出说明;主要领导向市政府分管领导、主要领导作出说明。

市教育局指标完成情况预判制度

 

为做好科学预判,提前发现问题、解决问题,推进省、市“重实干、强执行、抓落实”专项行动各项指标任务有效落实,制定本制度。

一、明确责任

   (一)承担省、市“重实干、强执行、抓落实”专项行动的指标责任科室负责根据考核标准和节点时限要求,结合工作实际,对指标完成情况进行预判,并及时将有关情况报局办公室,同时报送市政府督查室(绩效办)。

   (二)办公室针对指标责任科室上报的预判情况,及时上报反馈,加强沟通协调,推动解决工作中遇到的堵点、难点问题。

二、提前预判

   每月节点要求时限的15天前,责任科室对本月需完成的指标节点任务预计完成情况进行预判,办公室负责报市政府督查室(绩效办)。

   三、协调解决

办公室将根据上报的预判难以完成或完成存在较大困难的指标任务,及时进行跟踪督查,及时汇报给主要领导,遇到堵点、难点问题,及时报市政府分管领导或主要领导协调解决。

四、严肃问责

预判失误引发指标未完成的,将追究责任人相关责任。

市教育局月调度 半年中期评估 第三季度

推进 年底考核总结工作制度

 

为充分发挥领导干部示范带动作用,坚持问题导向,相向而行、共促发展、共推振兴的工作格局,推进省、市“重实干、强执行、抓落实”专项行动任务目标有效落实,制定本制度。

一、月调度

   (一)各科室将每月20日将推进指标任务中遇到的堵点、难点问题,报局“重强抓”专项行动领导小组。

   (二)“重强抓”专项行动领导小组根据实际情况,召开相关会议研究堵难问题,抓好跟踪督查和工作落实。

二、半年中期评估

   (一)6月下旬,办公室对上半年任务完成情况开展中期评估,形成评估报告,报市政府督查室(绩效办)。

   (二)根据市政府督查室(绩效办)评估结果反馈,对中期评估发现的问题和下一步整改措施开展跟踪督查。

三、第三季度推进

   (一)9月下旬,办公室对前三季度指标任务完成情况开展自评,形成第三季度自评报告,报市政府督查室(绩效办)。

   (二)根据市政府督查室(绩效办)评估结果反馈,对中期评估发现的问题和下一步整改措施开展跟踪督查。

   四、年底考核总结

   (一)12月下旬,局办公室对全年度指标任务完成情况开展自评,形成年度自评报告,报市政府督查室(绩效办)。

   (二)做好迎接实地察访核验准备工作。

市教育局信息工作制度

 

为扎实推进“重实干、强执行、抓落实”专项行动深入开展,及时、客观、准确地反映各项指标任务进展情况,及时发现问题,解决问题,推动工作落实;及时总结推广好经验、好做法、好机制,引导广大干部群众积极参与、主动作为,为专项行动开展提供有力舆论支持,制定本制度。

一、信息上报

   (一)承担省、市“重强抓”考核指标任务的责任科室指定专人负责“重强抓”专项行动信息工作。

   (二)办公室通过省重点工作管理信息系统,实时上报进展情况,每周不得少于一次。工作无进展的实行“零报告”。

   (三)工作中总结好的经验、做法、机制,取得明显成效、突破性进展,遇到堵点、难点问题等情况,实时以信息的形式报市政府督查室(绩效办)。

二、信息考核

   (一)办公室对各科室信息工作情况进行考核。

   (二)部门上报一篇信息得1分,被市“重强抓”简报及丹东日报、丹东电视台等主要市级媒体采用一篇得5分;被省“重强抓”简报及辽宁日报、辽宁电视台等主要省级媒体采用一篇得20分;被国务院要情专报及人民日报、中央电视台等主要国家级媒体采用一篇得50分。不重复加分。  


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